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在拓展訓(xùn)練這樣輕快的氛圍里放開心扉突破自我。昆明拓展訓(xùn)練講究的是全員參與，而非只是是一般職工。一場練習(xí)下來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)職工會(huì)更加知道領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對職工有新的知道。這顯著針關(guān)于職工，昆明拓展訓(xùn)練會(huì)有新的翻開機(jī)緣和應(yīng)戰(zhàn)。

若是說在練習(xí)中，職工掉以輕心的參與著，做什么作業(yè)都不會(huì)想著自個(gè)的團(tuán)隊(duì)和隊(duì)友。很顯著，這樣的人就算是人才，公司也會(huì)丟掉。

那么由于一場練習(xí)而丟了自個(gè)的飯碗，顯著不會(huì)被我們所接受，我們也就會(huì)因而急忙表現(xiàn)，讓自個(gè)的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“看見”。

1、下降職工流失率。企業(yè)給新人的第一印象非常重要，特別是初度練習(xí)。

2、讓職工適應(yīng)工作，以便減少過錯(cuò)、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯過錯(cuò)，節(jié)省時(shí)間，公司功率就相應(yīng)地提高了。

3、讓新人融入團(tuán)隊(duì)，熟悉企業(yè)的文明。聯(lián)想有一句話叫＂入模子＂，也便是不管他什么背景、前史、來自什么樣的院?；蛟S公司。

昆明拓展訓(xùn)練公司在初步練習(xí)方案中，主要是了解企業(yè)存在的問題，如：團(tuán)隊(duì)熱情不行、團(tuán)隊(duì)之間缺少信任、凝集力不行、團(tuán)隊(duì)履行才能較弱、團(tuán)隊(duì)沒有明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)職責(zé)不明確授權(quán)不到位、團(tuán)隊(duì)交流不順暢和諧才能差等，昆明拓展訓(xùn)練當(dāng)然還希望的效果，比方團(tuán)隊(duì)凝集、狼性銷售、交流辦理、高效團(tuán)隊(duì)打造、魔鬼練習(xí)等以及希望活動(dòng)的氛圍、方案周期、練習(xí)商場以及企業(yè)拓寬練習(xí)基地的挑選等。